نظرة عامة على تطوير المنتجات| مُصنع موثوق لأنظمة أكشاك نقاط البيع والخدمة الذاتية |Jarltech

تطوير المنتجات المبتكرة وتحسين المنتجات الحالية/Jarltechتوفر خدمات OEM / ODM لتكامل المنتجات الإلكترونية والأجهزة، ومساعدة العملاء في منتجاتهم بدءًا من المفهوم وحتى وضع اللمسات النهائية. تركيزنا الرئيسي هو النجاح التجاري لمنتج عملائنا.

نظرة عامة على تطوير المنتجات

تطوير المنتج

تطوير المنتجات المبتكرة وتحسين المنتجات الحالية

توفر عملية تطوير المنتج للفرق هيكلًا للابتكار وتحسين المنتجات الحالية.
 
يمكن أن تتخذ عملية تطوير المنتج أشكالًا عديدة، ولكنها تتضمن عادةً أربع مراحل رئيسية: تحديد فرص السوق، والتفكير، وبناء المنتج، والتسويق.
 
يعد الحفاظ على نهج منظم وجيد التنظيم أمرًا ضروريًا لتجنب أوجه القصور والتخلف عن المنافسين. تضمن الإجراءات والعمليات الواضحة قدرة الفرق على العمل بشكل متماسك لتحقيق أهدافها.


مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل حصة السوق الحالية، وطلبات المستهلكين، والاستثمارات اللازمة، وتحليل المنافسة، يمكن إنشاء حالة عمل.
 
تعتبر هذه الخطوة عادةً الخطوة الأولى في عملية تطوير المنتج الرسمية.

نظرة عامة على تطوير المنتج

يعد تطوير المنتج عملية منهجية يمكن للفرق استخدامها لإنشاء منتجات جديدة وتحسين المنتجات الحالية.

في حين أن عملية تطوير المنتج يمكن أن تتخذ أشكالا عديدة، فإنها تنطوي عموما على أربع مراحل رئيسية: تحديد فرصة السوق، وتبادل الأفكار، وبناء المنتج، وتقديمه إلى السوق.

يعد الحفاظ على عملية محددة جيدًا أمرًا ضروريًا. وبدون ذلك، يمكن للفرق إضاعة الوقت والتخلف عن منافسيها.

مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل حصة السوق، ومتطلبات العملاء، والتمويل اللازم، وتحليل المنافسين، يمكن تطوير حالة العمل. غالبًا ما يُعتبر هذا الخطوة الأولى في عملية تطوير المنتج الرسمية.

المنتج عبارة عن مجموعة من المزايا التي يمكن أن تكون إما ملموسة، مثل شيء مادي، أو غير ملموسة، مثل الخدمة أو الخبرة. تتضمن عملية تطوير منتج جديد نشاطين متزامنين.

يركز أحد الجوانب على أبحاث وتحليلات السوق الشاملة، بينما يتضمن الجانب الآخر توليد الأفكار وتصميم المنتجات والهندسة التفصيلية.

تشير بداية تطوير منتج جديد إلى بداية عملية إدارة دورة حياة المنتج الإستراتيجية، والتي تشرف على كل من المنتجات وحصة السوق. تسمح عملية تطوير المنتج الماهرة للشركة بما يلي:

1. التعرف على احتياجات العملاء

يعد تحديد احتياجات العملاء من أهم المراحل وأكثرها إهمالًا في عملية التطوير.

غالبًا ما تندفع الفرق نحو حل فوري عند سماع شكاوى العملاء، ولكن يمكن مقارنة ذلك بالقيادة لأميال في الاتجاه الخاطئ قبل الرجوع إلى الخريطة. من الأكثر فعالية التوقف والاستماع بنشاط للعملاء والسعي لفهم المشكلة الأساسية. في بعض الأحيان، قد لا تكون شكوى العميل واضحة كما تبدو.

يتضمن تطوير المنتج إنشاء منتج جديد أو محسّن يوفر فوائد مبتكرة للمستخدم النهائي. يتضمن ذلك إنشاء منتج جديد تمامًا بالإضافة إلى إدخال تحسينات على منتج موجود. قد يتم تصميم هذه التعديلات أو الإصدارات الجديدة لتلبية احتياجات العملاء المحددة حديثًا أو لخدمة شريحة سوقية متخصصة.

2. العصف الذهني للأفكار

بمجرد أن يحدد الفريق الحاجة الحقيقية، يمكنهم البدء في حل المشكلة. على الرغم من وجود العديد من الأساليب لتوليد الأفكار، إلا أنه من الأكثر فعالية التأرجح بين توليد عدد كبير من الأفكار، والتي يشار إليها غالبًا بالتفكير، ومن ثم تحسين القائمة لتشمل فقط تلك التي يمكن تحقيقها.

يعد الحفاظ على عقل متفتح أمرًا بالغ الأهمية لأنه غالبًا ما يكون من الصعب التنبؤ بالنهج الذي سينجح في وقت مبكر. قد يتردد أعضاء الفريق في تجربة أفكار جديدة لمجرد أنه لم يتم تجربتها من قبل، وقد يتجاهلون عن غير قصد الخيارات القابلة للتطبيق.

3. تطوير المنتجات

قبل إنشاء منتج، يجب على الفرق إنشاء حالة عمل للتحقق من تكلفة المنتج. يتضمن ذلك اعتبارات مثل: هل يوجد عدد كافٍ من المشترين المحتملين؟ هل سيكونون مهتمين؟ هل يمكنهم دفع ما يكفي لجعل عملية التطوير مربحة؟

طوال هذه المرحلة، يمكن للفريق جمع التعليقات من العملاء وإجراء تحسينات متكررة وتحسين ميزات المنتج للإصدار.

4. النموذج الأولي

هل يتماشى المفهوم أو الفكرة في هذه المرحلة مع مبادئ العمل السليمة وهل لها قيمة تجارية ملموسة؟

تؤدي الإجابات الإيجابية على الأسئلة إلى اتخاذ القرار بالمضي قدماً في إنشاء نموذج أولي للمنتج، في حين قد تشير الإجابات السلبية إلى انتهاء هذه المرحلة، مما يتطلب بداية جديدة.

5. إطلاق

وأخيرا، يصل المنتج إلى مرحلة الإطلاق التجاري حيث يجتمع المزيج التسويقي لتقديمه إلى السوق. تمثل هذه المرحلة بداية دورة حياة المنتج.

6. التقييم

لا يشير الإطلاق إلى انتهاء الجهود التسويقية للمنتج. بل إنها تزود المسوقين ببيانات السوق الحقيقية فيما يتعلق بأداء المنتج في ظل ظروف العالم الحقيقي، والتي تتجاوز بيئة الاختبار الخاضعة للرقابة.

تفتح هذه البيانات إمكانيات جديدة لتوليد أفكار لتحسين وإجراء التعديلات على المزيج التسويقي في جميع المجالات.

تساعد عمليات تطوير المنتج الفرق على تجنب الأخطاء باهظة الثمن

في حين أنه لا يمكن لكل ابتكار أن يتبع عملية ما بشكل صارم، إلا أن بعض الاكتشافات قد يتم العثور عليها عن طريق الصدفة أو من خلال أخطاء محظوظة. تساعد العمليات الفرق في تقليل هدر الوقت قدر الإمكان.

تطوير المنتج

  • عرض:
نتيجة 1 - 1 من 1
مراحل تطور الإلكترونيات - المراحل الرئيسية لتطور الالكترونيات
مراحل تطور الإلكترونيات

يعد الإشراف على عملية تصميم الإلكترونيات أمرًا بالغ...

تفاصيل
نتيجة 1 - 1 من 1

تطوير المنتج| الشركة المصنعة لأنظمة نقاط البيع المتطورة |Jarltech

تقع في تايوان منذ عام 1987،Jarltech International Inc.لقد كانت شركة مطورة ومصنعة لأنظمة نقاط البيع والأكشاك للمطاعم ومحلات البيع بالتجزئة ومحلات السوبر ماركت. تشمل منتجاتها الرئيسية من البرامج والأجهزة ما يلي:تطوير المنتجوأنظمة نقاط البيع للشركات الصغيرة، وأكشاك الخدمة الذاتية، وأجهزة قراءة البطاقات الذكية، والطابعات الحرارية التي تعمل بتقنية Bluetooth، واللوحات الأم المدمجة وأجهزة الكمبيوتر اللوحية المتكاملة، مع التركيز على توفير حلول الأكشاك التفاعلية.

تَأثِيرJarltechتتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في تطوير أنظمة نقاط البيع والأكشاك المبتكرة والمصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الأعمال المتنوعة في المطاعم ومتاجر البيع بالتجزئة ومحلات السوبر ماركت. تم تصميم حلولنا المتخصصة، التي تشمل IPC، وشاشة اللمس، والطابعة الحرارية، وقارئ البطاقات الذكية، لرفع مستوى عمليات عملك، وضمان المعاملات السلسة وتجارب العملاء المحسنة.

Jarltechتقدم للعملاء حلول B2B العالمية معJarltechأنظمة نقاط البيع وأنظمة الأكشاك الخاصة بشركة منذ عام 1987، وكلاهما يتمتعان بالتكنولوجيا المتقدمة و35 عامًا من الخبرة،Jarltechيضمن تلبية متطلبات كل عميل.