Разработка продукта

Встроенная материнская плата

Встроенная материнская плата

Как разработчик аппаратного обеспечения, мы продолжаем расширять наше встроенное решение и соответствовать критически важным задачам программирования и затратам клиента.

Больше
Термопринтер

Термопринтер

Jarltech имеет большой опыт в разработке высоконадежных термопринтеров. Включите 2-дюймовый и 3-дюймовый термопринтер.

Больше

Jarltech's Product Development Разработка и производство

Jarltech International Inc. предоставляет инженерные и производственные услуги по разработке продукции на Тайване с 1987 года.

Также предоставляются заказные электронные продукты Jarltech, а также инженерные разработки, такие как схемы, программное обеспечение, конструкции корпусов и образцов, инструменты и литье, промышленное производство, сертификация и маркетинговые услуги.

Jarltech предлагает клиентам высокое качество схемотехнического проектирования, разработки электроники, сборки печатных плат, промышленного дизайна, разработки аппаратного обеспечения, низкосерийного производства, PCB DIP, решения EMS, сборочного производства, проектирования печатных плат и услуг под ключ. Обладая обширными инженерными знаниями и 29-летним опытом, Jarltech гарантирует удовлетворение потребностей каждого клиента.

Разработка продукта

Создавайте новые продукты и улучшайте существующие

Обзор разработки продукта
Обзор разработки продукта

Разработка продукта - это процесс, которому команды могут следовать для создания новых продуктов и улучшения существующих. Несмотря на бесчисленные различия в процессе разработки продукта, он часто состоит из четырех этапов: обнаружение возможности на рынке, генерация идей, создание продукта и его коммерциализация. Пошаговый процесс имеет решающее значение - без структуры команды могут тратить время и отставать от своих конкурентов.

На основе таких факторов, как доступная доля рынка, требования клиентов, необходимые инвестиции, анализ конкурентов и т. Д., Теперь можно разработать экономическое обоснование. Это часто рассматривается как первый шаг процесса разработки формального продукта.

ОБЗОР РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТОВ

Разработка продукта - это процесс, которому команды могут следовать для создания новых продуктов и улучшения существующих. Несмотря на бесчисленные различия в процессе разработки продукта, он часто состоит из четырех этапов: обнаружение возможности на рынке, генерация идей, создание продукта и его коммерциализация. Пошаговый процесс имеет решающее значение - без структуры команды могут тратить время и отставать от своих конкурентов.

На основе таких факторов, как доступная доля рынка, требования клиентов, необходимые инвестиции, анализ конкурентов и т. Д., Теперь можно разработать экономическое обоснование. Это часто рассматривается как первый шаг процесса разработки формального продукта.

Продукт может быть определен как совокупность преимуществ, которые могут быть материальными, такими как физический предмет, или нематериальными, такими как услуга или опыт. Процесс разработки нового продукта включает в себя два одновременных направления деятельности. Один из них посвящен обширным исследованиям и анализу рынка, в то время как другой связан с генерацией идей, дизайном продукта и детальным проектированием. Разработка нового продукта является первым этапом процесса управления жизненным циклом продукта, стратегическим процессом, который используется для управления продуктами и долей рынка. Эффективный процесс разработки продукта помогает компании:

Процессы разработки продукта помогают командам избежать дорогостоящих ошибок. Хотя не все могут быть привязаны к процессу - некоторые продукты обнаружены случайно или по счастливой случайности - процессы гарантируют, что команды тратят как можно меньше времени.

 

1. Определить потребность клиента

Определение потребности клиента является наиболее важным и наиболее игнорируемым шагом в процессе разработки. Команды часто пропускают его - они слышат, как клиенты жалуются и хотят немедленно найти решение, - но это все равно, что проехать мили по неправильной дороге, прежде чем проверять карту. Намного лучше притормозить, выслушать клиентов и попытаться понять реальную проблему. Иногда жалобы клиентов не такие, как кажется.

Разработка продукта - это создание нового или другого продукта, который предлагает инновационные новые преимущества для конечного пользователя. Это включает в себя как создание совершенно нового продукта, так и модификации существующего продукта. Эти изменения или новые представления могут быть нацелены на недавно определенное требование клиента или нишевую категорию на рынке.

2. Идея мозгового штурма

Как только команда определила реальную потребность, она может начать пытаться решить проблему. Существует множество способов приблизиться к генерации идей, но лучше всего чередовать выработку как можно большего количества идей - известных как идеация - и затем уточнение списка до тех, которые осуществимы.

Команды должны сохранять непредвзятость, потому что зачастую невозможно узнать, что сработает на раннем этапе. Члены команды могут иногда сопротивляться идеям просто потому, что они не были опробованы ранее, и могут случайно исключить жизнеспособные варианты.

3. Разработка продукта

Прежде чем команды создадут продукт, они должны создать экономическое обоснование, чтобы оправдать его стоимость. Например, достаточно ли потенциальных покупателей? Будут ли они заинтересованы? Могут ли они заплатить достаточно, чтобы сделать процесс развития жизнеспособным?
На этом этапе команда продукта может собирать отзывы клиентов, пересматривать и улучшать свои функции, чтобы подготовить их к выпуску.

4.Prototype

Имеет ли концепция идеи, достигнутая здесь, деловой смысл и имеет ли она деловую ценность? Положительные ответы на эти вопросы приводят к решению о создании прототипа продукта, а отрицательные ответы могут закончить процесс прямо здесь, чтобы снова начать с самого начала.

5.Launch

Наконец, продукт поступает в коммерческую эксплуатацию. Маркетинговый комплекс собирается вместе, чтобы представить продукт на рынке. Этот этап знаменует собой начало жизненного цикла продукта.

6. Оценка

Запуск никоим образом не сигнализирует об окончании маркетинговой роли продукта. Напротив, после запуска маркетолог наконец-то получил реальные рыночные данные о том, как продукт работает в дикой природе, за пределами тестовой среды. Эти рыночные данные инициируют новый цикл генерации идей об улучшениях и корректировках, которые могут быть сделаны для всех элементов комплекса маркетинга.

 

Результат 1 - 1 из 1

Результат 1 - 1 из 1

Новость