Vývojový diagram výrobního procesu

Diagram pracovního postupu výroby

Jakmile obchodní oddělení vydá kompletní potvrzení objednávky, tým řízení výroby ji převede na výrobní zakázku a stanoví harmonogram řízení procesu. Týmy výroby a zajištění kvality poté pokračují v realizaci plánu v souladu s výrobním harmonogramem, který je v každé fázi monitorován. Po kontrole kvality se provádí montáž a kontroly kvality v souladu se stanovenými standardy, aby byla zaručena provozní a výrobní excelence.

Aby se zkrátily čekací doby zákazníků na dodávky, tým řízení výroby zavede roční pokročilé plány dávkové výroby, aby efektivně řídil zásoby strojů a dílů, zajistil optimální úroveň zásob a zkrátil dodací lhůty. **Identifikace a sledovatelnost dílů a informací o strojích:** Díly a polotovary vyrobené v procesu jsou organizovány podle principů „5S“ s jasným označením názvu produktu, specifikací, čísla dílu, čísla objednávky a aktuálního stavu na určených místech. Tento systém zabraňuje ztrátě nebo nesprávnému umístění součástí.

Proces kontroly výroby je řízen prostřednictvím „systému dílenské kontroly“, který umožňuje jednotlivou kontrolu a schválení každé položky, což zajišťuje snadnou dohledatelnost historických záznamů stroje. Všechny součásti stroje jsou sledovány pomocí ERP a dalších systémů řízení s komplexními záznamy o seznamech dílů a verzích, aby se optimalizovala efektivita prodeje a služeb.

Předpisy pro správu zařízení staveniště

Údržba strojů a zařízení používaných ve výrobě se provádí v souladu s pokyny pro údržbu zařízení a prostředí. Tento přístup pomáhá předcházet narušení výrobního procesu a poprodejního servisu v důsledku poruch zařízení.