Prezentare generală a dezvoltării produsului

Dezvoltarea produsului este un proces sistematic pe care echipele îl pot folosi pentru a crea produse noi și a le îmbunătăți pe cele existente.

Deși procesul de dezvoltare a produsului poate lua mai multe forme, acesta implică în general patru etape cheie: identificarea unei oportunități de piață, brainstorming de idei, construirea produsului și aducerea lui pe piață.

Menținerea unui proces bine definit este esențială. Fără el, echipele pot pierde timpul și pot rămâne în urmă concurenților lor.

Luând în considerare factori precum cota de piață, cerințele clienților, finanțarea necesară și analiza concurenței, poate fi dezvoltat un caz de afaceri. Acesta este adesea considerat primul pas în procesul formal de dezvoltare a produsului.

Un produs este un set de beneficii care pot fi fie tangibile, cum ar fi un obiect fizic, fie intangibile, cum ar fi un serviciu sau o experiență. Procesul de dezvoltare a unui nou produs implică două activități concurente.

Un aspect se concentrează pe cercetări și analize ample de piață, în timp ce celălalt implică generarea de idei, proiectarea produsului și inginerie detaliată.

Începutul dezvoltării de noi produse semnifică începutul procesului strategic de management al ciclului de viață al produsului, care supraveghează atât produsele, cât și cota de piață. Un proces competent de dezvoltare a produsului permite unei companii să:

1. Recunoașteți nevoile clienților

Identificarea nevoilor clienților este etapa cea mai critică și adesea neglijată în procesul de dezvoltare.

Echipele se grăbesc adesea către o soluție imediată când aud plângerile clienților, dar acest lucru poate fi comparat cu conducerea de kilometri în direcția greșită înainte de a consulta harta. Este mai eficient să faceți pauză, să ascultați în mod activ clienții și să vă străduiți să înțelegeți problema de bază. Ocazional, o plângere a unui client poate să nu fie atât de simplă pe cât pare.

Dezvoltarea produsului implică crearea unui produs nou sau îmbunătățit care oferă beneficii inovatoare utilizatorului final. Aceasta include crearea unui produs complet nou, precum și îmbunătățirea unui produs existent. Aceste modificări sau versiuni noi pot fi concepute pentru a satisface o nouă nevoie de client identificată sau pentru a servi un segment de piață specializat.

2. Idei de brainstorming

Odată ce echipa a identificat o nevoie reală, poate începe să rezolve problema. Deși există numeroase abordări ale generării de idei, este cel mai eficient să oscilate între generarea unei multitudini de idei, adesea denumite idee, și apoi rafinarea listei pentru a le include numai pe cele care sunt fezabile.

Menținerea unei minți deschise este esențială, deoarece este adesea dificil de prezis care abordare va reuși devreme. Membrii echipei pot fi reticenți în a încerca idei noi pur și simplu pentru că nu au fost încercați înainte și pot trece din greșeală cu vederea opțiunile viabile.

3. Dezvoltarea produsului

Înainte de a construi un produs, echipele trebuie să creeze un caz de afaceri pentru a valida costul produsului. Aceasta include considerații precum Există destui potențiali cumpărători? Vor fi ei interesați? Își pot permite să plătească suficient pentru ca procesul de dezvoltare să fie profitabil?

Pe parcursul acestei faze, echipa poate colecta feedback de la clienți, poate face îmbunătățiri iterative și poate îmbunătăți caracteristicile produsului pentru lansare.

4. Prototip

Este conceptul sau ideea în acest stadiu în conformitate cu principiile solide de afaceri și are o valoare comercială tangibilă?

Răspunsurile pozitive la întrebări declanșează decizia de a continua cu prototiparea produsului, în timp ce răspunsurile negative pot indica încheierea acestei faze, necesitând un nou început.

5. Lansați

În cele din urmă, produsul ajunge în etapa de lansare comercială, unde mixul de marketing se reunește pentru a-l introduce pe piață. Această fază marchează începutul ciclului de viață al produsului.

6. Evaluare

Lansarea nu indică încheierea eforturilor de marketing pentru produs. Mai degrabă, furnizează marketerilor date reale de piață cu privire la performanța produsului în condiții reale, care depășesc mediul de testare controlat.

Aceste date deschid noi posibilități pentru generarea de idei de îmbunătățire și de a face ajustări la mixul de marketing în toate domeniile.

Procesele de dezvoltare a produselor ajută echipele să evite greșelile costisitoare

Deși nu orice inovație poate urma cu strictețe un proces, unele descoperiri pot fi găsite întâmplător sau din greșeli norocoase. Procesele ajută echipele să minimizeze pe cât posibil pierderea de timp.