Visão geral do desenvolvimento de produtos| Fabricante confiável de sistemas de POS e quiosques de autoatendimento |Jarltech

Desenvolver produtos inovadores e melhorar os existentes/Jarltechfornece serviços OEM/ODM para integração de produtos eletrônicos e hardware, auxiliando os clientes com seus produtos desde a concepção até a finalização. Nosso foco principal é o sucesso comercial do produto de nosso cliente.

Visão geral do desenvolvimento de produtos

Desenvolvimento de Produto

Desenvolver produtos inovadores e melhorar os existentes

O processo de desenvolvimento de produtos oferece às equipes uma estrutura para inovar e melhorar os produtos existentes.
 
O processo de desenvolvimento de produto pode assumir várias formas, mas normalmente envolve quatro etapas principais: identificação de oportunidades de mercado, idealização, construção do produto e comercialização.
 
Manter uma abordagem bem estruturada e sistemática é essencial para evitar ineficiências e ficar atrás dos concorrentes. Procedimentos e processos claros garantem que as equipes possam trabalhar de forma coesa para alcançar seus objetivos.


Considerando factores como a actual quota de mercado, as exigências dos consumidores, o investimento necessário e a análise da concorrência, pode ser criado um caso de negócio.
 
Esta etapa é comumente considerada a primeira etapa do processo formal de desenvolvimento de produto.

Visão geral do desenvolvimento de produtos

O desenvolvimento de produtos é um processo sistemático que as equipes podem usar para criar novos produtos e aprimorar os existentes.

Embora o processo de desenvolvimento de produto possa assumir muitas formas, geralmente envolve quatro etapas principais: identificação de uma oportunidade de mercado, brainstorming de ideias, construção do produto e lançamento no mercado.

Manter um processo bem definido é essencial. Sem ele, as equipes podem perder tempo e ficar para trás em relação aos concorrentes.

Considerando factores como a quota de mercado, os requisitos dos clientes, o financiamento necessário e a análise da concorrência, pode ser desenvolvido um caso de negócio. Muitas vezes, isso é considerado o primeiro passo no processo formal de desenvolvimento de produto.

Um produto é um conjunto de benefícios que podem ser tangíveis, como um objeto físico, ou intangíveis, como um serviço ou experiência. O processo de desenvolvimento de um novo produto envolve duas atividades simultâneas.

Um aspecto concentra-se em extensa pesquisa e análise de mercado, enquanto o outro envolve geração de ideias, design de produto e engenharia detalhada.

O início do desenvolvimento de novos produtos significa o início do processo estratégico de gestão do ciclo de vida do produto, que supervisiona os produtos e a participação no mercado. Um processo proficiente de desenvolvimento de produto permite que uma empresa:

1. Reconheça as necessidades do cliente

Identificar as necessidades do cliente é a etapa mais crítica e muitas vezes negligenciada no processo de desenvolvimento.

As equipes muitas vezes correm em busca de uma solução imediata ao ouvir as reclamações dos clientes, mas isso pode ser comparado a dirigir quilômetros na direção errada antes de consultar o mapa. É mais eficaz fazer uma pausa, ouvir ativamente os clientes e esforçar-se para compreender o problema subjacente. Ocasionalmente, uma reclamação de um cliente pode não ser tão simples quanto parece.

O desenvolvimento de produtos envolve a criação de um produto novo ou melhorado que proporcione benefícios inovadores ao usuário final. Isso inclui a criação de um produto totalmente novo, bem como melhorias em um produto existente. Estas modificações ou novos lançamentos podem ser concebidos para satisfazer uma necessidade de cliente recentemente identificada ou para servir um segmento de mercado especializado.

2. Brainstorming de ideias

Depois que a equipe identificar uma necessidade real, eles poderão começar a resolver o problema. Embora existam inúmeras abordagens para a geração de ideias, é mais eficaz oscilar entre gerar uma infinidade de ideias, muitas vezes referida como ideação, e depois refinar a lista para incluir apenas aquelas que são viáveis.

Manter uma mente aberta é fundamental porque muitas vezes é difícil prever desde o início qual abordagem terá sucesso. Os membros da equipe podem relutar em experimentar novas ideias simplesmente porque ainda não foram testadas e podem, inadvertidamente, ignorar opções viáveis.

3. Desenvolvimento de Produto

Antes de construir um produto, as equipes devem criar um business case para validar o custo do produto. Isto inclui considerações como: Existem compradores potenciais suficientes? Eles estarão interessados? Eles podem pagar o suficiente para tornar o processo de desenvolvimento lucrativo?

Ao longo desta fase, a equipe pode coletar feedback dos clientes, fazer melhorias iterativas e aprimorar os recursos do produto para o lançamento.

4. Protótipo

O conceito ou ideia, nesta fase, está alinhado com princípios empresariais sólidos e tem valor comercial tangível?

Respostas positivas às questões desencadeiam a decisão de prosseguir com a prototipagem do produto, enquanto respostas negativas podem indicar a conclusão desta fase, exigindo um novo começo.

5. Lançamento

Por fim, o produto chega à fase de lançamento comercial onde o mix de marketing se reúne para apresentá-lo ao mercado. Esta fase marca o início do ciclo de vida do produto.

6. Avaliação

O lançamento não indica a conclusão dos esforços de marketing do produto. Em vez disso, fornece aos profissionais de marketing dados de mercado genuínos sobre o desempenho do produto em condições reais, que vão além do ambiente de testes controlados.

Esses dados abrem novas possibilidades de geração de ideias para melhorar e fazer ajustes no mix de marketing em todas as áreas.

Os processos de desenvolvimento de produtos ajudam as equipes a evitar erros caros

Embora nem toda inovação possa seguir estritamente um processo, algumas descobertas podem ser encontradas por acaso ou por erros afortunados. Os processos auxiliam as equipes a minimizar ao máximo o desperdício de tempo.

Desenvolvimento de Produto

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Localizada em Taiwan desde 1987,Jarltech International Inc.tem sido desenvolvedora e fabricante de sistemas POS e quiosques para restaurantes, lojas de varejo e supermercados. Seus principais produtos de software e hardware incluem,Desenvolvimento de Produto, sistemas POS para pequenas empresas, quiosques de autoatendimento, leitores de cartões inteligentes, impressoras térmicas Bluetooth, placas-mãe incorporadas e PCs de painel multifuncionais, com foco no fornecimento de soluções de quiosques interativos.

AproveitarJarltechmais de 30 anos de experiência no desenvolvimento de sistemas inovadores de POS e quiosques, adaptados para diversas necessidades de negócios em restaurantes, lojas de varejo e supermercados. Nossas soluções especializadas, abrangendo IPC, Monitor Touch, Impressora Térmica e Leitor de Cartão Inteligente, são projetadas para elevar suas operações comerciais, garantindo transações perfeitas e experiências aprimoradas para o cliente.

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