Przegląd rozwoju produktu| Niezawodny producent systemów POS i kiosków samoobsługowych |Jarltech

Rozwijaj innowacyjne produkty i udoskonalaj istniejące/Jarltechświadczy usługi OEM/ODM w zakresie integracji produktów elektronicznych i sprzętu, pomagając klientom w zakresie ich produktów od koncepcji do finalizacji. Naszym głównym celem jest sukces komercyjny produktu naszego Klienta.

Przegląd rozwoju produktu

Rozwój produktu

Rozwijaj innowacyjne produkty i udoskonalaj istniejące

Proces rozwoju produktu zapewnia zespołom strukturę umożliwiającą wprowadzanie innowacji i ulepszanie istniejących produktów.
 
Proces rozwoju produktu może przybierać różne formy, ale zazwyczaj obejmuje cztery główne etapy: identyfikację możliwości rynkowych, tworzenie pomysłów, konstruowanie produktu i komercjalizację.
 
Utrzymanie dobrze zorganizowanego, systematycznego podejścia jest niezbędne, aby uniknąć nieefektywności i pozostania w tyle za konkurencją. Jasne procedury i procesy zapewniają, że zespoły mogą spójnie pracować na rzecz osiągnięcia swoich celów.


Biorąc pod uwagę takie czynniki, jak aktualny udział w rynku, wymagania konsumentów, niezbędne inwestycje i analiza konkurencji, można stworzyć uzasadnienie biznesowe.
 
Ten krok jest powszechnie uważany za pierwszy krok w formalnym procesie rozwoju produktu.

Przegląd rozwoju produktu

Rozwój produktu to systematyczny proces, który zespoły mogą wykorzystać do tworzenia nowych produktów i ulepszania istniejących.

Chociaż proces rozwoju produktu może przybierać różne formy, zazwyczaj obejmuje cztery kluczowe etapy: identyfikację możliwości rynkowych, burzę mózgów na pomysły, budowanie produktu i wprowadzanie go na rynek.

Utrzymanie dobrze zdefiniowanego procesu jest niezbędne. Bez tego zespoły mogą tracić czas i pozostawać w tyle za swoimi konkurentami.

Można opracować uzasadnienie biznesowe, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak udział w rynku, wymagania klientów, niezbędne finansowanie i analiza konkurencji. Często uważa się to za pierwszy krok w formalnym procesie rozwoju produktu.

Produkt to zestaw korzyści, które mogą być materialne (np. obiekt fizyczny) lub niematerialne (np. usługa lub doświadczenie). Proces tworzenia nowego produktu obejmuje dwa równoległe działania.

Jeden aspekt koncentruje się na szeroko zakrojonych badaniach i analizach rynku, podczas gdy drugi obejmuje generowanie pomysłów, projektowanie produktów i szczegółową inżynierię.

Rozpoczęcie rozwoju nowego produktu oznacza początek strategicznego procesu zarządzania cyklem życia produktu, który nadzoruje zarówno produkty, jak i udział w rynku. Sprawny proces rozwoju produktu pozwala firmie na:

1. Rozpoznaj potrzeby klienta

Identyfikacja potrzeb klienta jest najbardziej krytycznym i często zaniedbywanym etapem procesu rozwoju.

Zespoły często szukają natychmiastowego rozwiązania po usłyszeniu skarg klientów, ale można to porównać do przejechania wielu kilometrów w złym kierunku przed sprawdzeniem mapy. Bardziej efektywne jest zatrzymanie się, aktywne słuchanie klientów i staranie się zrozumieć podstawowy problem. Czasami skarga klienta może nie być tak oczywista, jak się wydaje.

Rozwój produktu polega na stworzeniu nowego lub ulepszonego produktu, który zapewnia innowacyjne korzyści użytkownikowi końcowemu. Obejmuje to stworzenie całkowicie nowego produktu, a także ulepszenia istniejącego produktu. Te modyfikacje lub nowe wydania mogą zostać zaprojektowane w celu zaspokojenia nowo zidentyfikowanych potrzeb klientów lub obsługi wyspecjalizowanego segmentu rynku.

2. Burza mózgów na pomysły

Gdy zespół zidentyfikuje prawdziwą potrzebę, może przystąpić do rozwiązywania problemu. Chociaż istnieje wiele podejść do generowania pomysłów, najskuteczniejsze jest oscylowanie pomiędzy generowaniem mnóstwa pomysłów, często nazywanych ideacjami, a następnie zawężaniem listy, tak aby zawierała tylko te, które są wykonalne.

Utrzymanie otwartego umysłu ma kluczowe znaczenie, ponieważ często trudno jest przewidzieć, które podejście odniesie sukces na początku. Członkowie zespołu mogą niechętnie wypróbowywać nowe pomysły tylko dlatego, że nie zostały one wcześniej wypróbowane, i mogą nieumyślnie przeoczyć wykonalne opcje.

3. Rozwój produktu

Przed zbudowaniem produktu zespoły muszą stworzyć uzasadnienie biznesowe, aby zweryfikować koszt produktu. Obejmuje to takie kwestie, jak Czy jest wystarczająca liczba potencjalnych nabywców? Czy będą zainteresowani? Czy stać ich na zapłacenie wystarczającej kwoty, aby proces rozwoju był opłacalny?

Na tym etapie zespół może zbierać opinie od klientów, wprowadzać iteracyjne ulepszenia i ulepszać funkcje produktu w danej wersji.

4. Prototyp

Czy koncepcja lub pomysł na tym etapie jest zgodny z solidnymi zasadami biznesowymi i czy ma wymierną wartość biznesową?

Pozytywne odpowiedzi na pytania powodują podjęcie decyzji o przystąpieniu do prototypowania produktu, natomiast odpowiedzi negatywne mogą świadczyć o zakończeniu tego etapu, wymagającego rozpoczęcia od nowa.

5. Uruchom

Wreszcie produkt dociera do etapu wprowadzenia na rynek, gdzie składa się miks marketingowy, aby wprowadzić go na rynek. Ta faza wyznacza początek cyklu życia produktu.

6. Ocena

Wprowadzenie na rynek nie oznacza zakończenia działań marketingowych produktu. Dostarcza raczej marketerom autentyczne dane rynkowe dotyczące działania produktu w rzeczywistych warunkach, które wykraczają poza kontrolowane środowisko testowe.

Dane te otwierają nowe możliwości generowania pomysłów na ulepszenie i dostosowanie miksu marketingowego we wszystkich obszarach.

Procesy rozwoju produktów pomagają zespołom unikać kosztownych błędów

Chociaż nie każda innowacja może przebiegać według określonego procesu, na niektóre odkrycia można natknąć się przez przypadek lub w wyniku szczęśliwych błędów. Procesy pomagają zespołom minimalizować straty czasu w jak największym stopniu.

Rozwój produktu

  • Wyświetlacz:
Wynik 1 - 1 z 1
Etapy rozwoju elektroniki - Kluczowe etapy rozwoju elektroniki
Etapy rozwoju elektroniki

Nadzór nad procesem projektowania elektroniki ma kluczowe znaczenie w większości firm.   Należy...

Detale
Wynik 1 - 1 z 1

Rozwój produktu| Najnowocześniejszy producent systemów POS |Jarltech

Z siedzibą na Tajwanie od 1987 r.Jarltech International Inc.jest twórcą i producentem systemów POS i Kiosk dla restauracji, sklepów detalicznych i supermarketów. Ich główne produkty oprogramowania i sprzętu obejmują,Rozwój produktu, systemy POS dla małych firm, kioski samoobsługowe, czytniki kart inteligentnych, drukarki termiczne Bluetooth, wbudowane płyty główne i komputery panelowe typu „wszystko w jednym”, skupiające się na dostarczaniu rozwiązań kiosków interaktywnych.

WpływJarltechPonad 30-letnie doświadczenie w opracowywaniu innowacyjnych systemów POS i Kiosk dostosowanych do różnorodnych potrzeb biznesowych w restauracjach, sklepach detalicznych i supermarketach. Nasze wyspecjalizowane rozwiązania, obejmujące IPC, monitor dotykowy, drukarkę termiczną i czytnik kart inteligentnych, mają na celu usprawnienie operacji biznesowych, zapewnienie bezproblemowych transakcji i lepszą obsługę klientów.

Jarltechoferuje klientom globalne rozwiązania B2B zJarltechzajmuje się systemami POS i Kiosk od 1987 roku, oba z zaawansowaną technologią i 35-letnim doświadczeniem,Jarltechgwarantuje spełnienie wymagań każdego klienta.